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Ihr Geschäftsmodell ist überholt und sinkende Gewinne Face Sie

Date: 2011-01-05 | Author: Donald Mitchell

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schnell entwickelnden Bedürfnisse der Kunden und neue Technologien haben dazu geführt, dass viele Produkte, Dienstleistungen und Möglichkeiten der Erzeugung von Waren und Dienstleistungen obsolet geworden sind. Wenn das passiert, werden von den Unternehmen am häufigsten dann mit dieser schwierigen Entscheidung: zerstören, was sie zur Hand haben, indem Sie einen neuen Skunk Works Betrieb oder zum Erwerb eines flinken Wettbewerber und hoffen, sich anzupassen. Wie schön es wäre, eine größere Auswahl für die meisten flüchtigen Umstände zu schaffen!

In den späten 1990er Jahren eine zusätzliche organisatorische Modell entwickelt, das ist gut für den Betrieb mit den meisten flüchtigen unwiderstehliche Kräfte: Gründung einer Firma, die wenig Kapital braucht und ist sehr flexibel bei der Bereitstellung von Waren und Dienstleistungen. Ein frühes Beispiel daran beteiligt das schnelle Wachstum von Amazon (die Internet-Händler) in den späten 1990er Jahren.

Das Unternehmen wuchs erste aus dem Nichts zu einem wichtigen Faktor in der Retail-Buch-Markt, weil sie nur geringe Investitionen erforderlich (außer Unterstützung von Start-up-Verluste) an sein Geschäft zu betreiben. Dieser Erfolg ließ auch die Gesellschaft auf eine Börsenkapitalisierung, das größer war als der Rest des Einzelhandels Verlagswesen und kombinierte Einzelhandels haben.

In Zukunft könnte das Unternehmen schneller wachsen im Buchhandel für eine Zeit, da sie nicht über den Läden zu bauen, die bei weniger als ein Inventar Laden-Kette tragen brauchte, und wurde von Equity-Investoren mehr daran interessiert, das langfristige Wachstum als kurze unterstützt nachhaltig profitieren.

Im verarbeitenden Gewerbe ist, Produkte herzustellen, um damit ein anderes Unternehmen alternative, das auch große Capital Management Vorteile. Unter diesen Umständen kann das Unternehmen sie ein Produkt kann nur die Komponenten, es braucht tatsächlich nach Erhalt des Auftrags für die Produkt-und mit vom Kunden bezahlte Bestellung.

In einem solchen Geschäft mit schlanken Produktion kann der Hersteller ein negatives Working Capital haben (wie ein Supermarkt) als 60-90 Tage der ausstehenden Forderungen und weitere 60-90 Tage des Inventars. Ein wesentlicher Vorteil dieses Ansatzes ist, dass die Unternehmen nicht über so viel zu viel mit der veralteten Produkt Sorge sollte die unwiderstehliche Kräfte Verschiebung dagegen.

Es spielt müssen sicher sein, dass ihre Entwürfe genau nachzuverfolgen sind die sich verändernden Kundenwünsche. Mit dem Verkauf direkt um auch kleinere Kunden in vielen Fällen werden diese Anbieter auch in der Lage, ihr Risiko für fehlende wichtige Veränderungen im Markt Trends von unwiderstehlichen Kräften angetrieben reduzieren. Dell Computer war ein wichtiger Pionier dieses Ansatzes in der Computerindustrie.

Wie können Sie verbessern nicht nur Ihr Geschäftsmodell, aber flexibler gestaltet werden zur Anpassung an künftige Veränderungen der Trends ?

Tag : unwiderstehliche Kraft, Richtung, Ziel, Unternehmertum, Management, Strategie,


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