Ihrer Mitarbeiter Reactions to Change
Date: 2011-01-05 | Author: Pat Brill- 5
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Mitarbeiter immer auf Veränderungen reagieren ... positive oder negative Reaktionen. Es spielt keine Rolle, ob die Änderung wichtiger ist oder ob es eine kleine Änderung zu einem Prozess. Die Menschen reagieren! Wie gehen Sie als Team-Manager verwaltet Ihre Reaktion auf eine Veränderung?
Bevor Sie Ihr Team die Reaktionen auswerten können, müssen Sie zunächst Ihre eigenen Reaktionen bewusst zu werden.
==> How are you Reaktion auf Veränderung?
-Unterstützen Sie die Änderung 100%?
-Wenn nicht, warum? Sie dürfen keine andere Wahl haben, sondern eine Änderung zu implementieren. Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, wenn Sie sich nicht ganz dahinter? Es ist wichtig, dass Sie Ihre eigenen Reaktionen zu verstehen, da sie alle Ihre Bemühungen, Ihr Team an Bord wird zu durchdringen.
-Wenn die Änderung unternehmensweite, nie zum Ausdruck zu bringen Ihre Mitarbeiter, dass "die Geschäftsleitung" will dies nun getan. Warum? Sie befinden sich mehrere Nachrichten senden, um Ihr Team .... Sie sich nicht hinter sich und Sie sich nicht die volle Verantwortung für Ihre Rolle als ihr Manager wurde. Letzteres ist eine Gewohnheit, Ihre Mitarbeiter werden schnell abholen.
-Sie können das Gefühl, dass es zu viel Arbeit und es fühlt sich wie ein Luxus zu stoppen und die Reaktionen Ihrer Mitarbeiter Rechnung zu tragen. Ihr Team ist dort zu arbeiten, so müssen sie an Bord schnell. Obwohl ich nicht damit einverstanden, dass die Unternehmen schnell in diesem kompetitiven Umfeld bewegen müssen, ist es wichtig, bei der Planung hinzufügen, wie Mitarbeiter können sich auf diesen Wandel reagieren. Ohne ein Verständnis der möglichen Reaktion Ihres Teams können Sie nicht erfolgreich umsetzen zu ändern. Denken Sie daran ändern tritt auf Mitarbeiterebene.
-Was ist Ihre Reaktion auf die Reaktionen Ihrer Mitarbeiter: Sind Sie genervt, beurteilen Sie sie zu reagieren, oder sind Sie akzeptieren und verstehen, dass die Menschen reagieren.
-Sind Sie gut informiert über die geschäftliche Gründe für den Wechsel? Manager sind für die Zeit angeschnallt und haben viele Aufgaben, so dass sie nicht bekomme immer alle Details. Die Mitarbeiter werden erkennen, dass Informationen fehlen ... und wird in die Leerstellen zu füllen ... so informiert werden.
==> Wie zur Unterstützung Ihrer Team-Mitglieder
Einige Personen Fast-Track-Änderungen, andere müssen jeden Schritt gezielt zu behandeln.
-Als Mitarbeiter bewusst werden, dass es zu einer Änderung brauen, zu kommunizieren, um sie so bald wie möglich. Die Weinrebe ist sehr leistungsfähig und störend, so ist es schlau, um mögliche negative Reaktionen zu verringern.
-Machen Sie eine Liste aller Mitarbeiter und zu bewerten, die potenziell betroffen und wie sie reagieren auf die Änderung. Finden Sie Ihren Meister, sowie Ihre größten Widerstandskämpfer. Beide werden Ihre Partner bei der Schaffung change ... wenn auch aus unterschiedlichen Gründen. Ihre Meister wird dazu beitragen, für den Wechsel. Ihre Widerstandskämpfer helfen Ihnen bei der Gestaltung der Veränderung und Kommunikation.
-Versuchen Sie, Ihre Mitarbeiter in den Prozess ... sammeln ihre Anliegen so schnell wie möglich aufzunehmen. Sie können auch wichtige Punkte, die den Veränderungsprozess hinzuzufügen.
-Erstellen eines Plans für Kommunikation von Anfang an und halten Sie das Hinzufügen wichtige Nachrichten zu versenden.
-Lassen Sie sie wissen, dass Änderungen und entwickeln Sie sie auf diesem Weg informieren.
-Stress die Vorteile für sie und ließ sie wissen, wie diese Änderung vornehmen, wird es leichter für sie.
Zu hören ... hören sie auf ihre Sorgen, ihre Ängste, ihre Beiträge.
==> Achten Sie auf offensichtliche und subtile Widerstände
Mitarbeiter sind in unterschiedlichen Stilen im Widerstand gegen Veränderungen. Wenn Sie voraus zu Bereichen mit einem potenziellen Widerstand rechnen, können Sie eine Lösung für die Situation in den Griff.
-Der Mitarbeiter, der offenbar an Bord, aber nie in der Lage ist, um die Änderung umzusetzen.
-Mitarbeiter ist noch was zu tun ist, auch wenn Sie oder jemand anderes gegeben haben ihnen Anweisungen mehrmals verwirrt.
-Wie funktioniert die Mitarbeiter reagieren, um die Änderung .... aktiv Fragen stellen oder passiv zu akzeptieren diese Änderung? -Sind sie gegen die Änderung ... es macht keinen Sinn, zu ihnen.
-Haben sie eine geringe Toleranz zu ändern? Jede Veränderung erzeugt Angst für sie.
-Haben sie eine eingeschränkte Sicht auf Grund der Änderung ist notwendig, ... nur sehen, wie sie betroffen sind?
-Diskussion negativ auf andere Mitarbeiter über die Änderung.
Da Wandel geht weiter, haben Sie wahrscheinlich behandelt Situationen mit Mitarbeitern in aller ändern. Die weitere Analyse können Sie im Vorfeld tun, hilft Ihnen zu kommunizieren die Änderung in eine effektive und produktive Weise.
Copyright (c) 2008 Pat Brill
Tag : leitenden Angestellten, ändern bei der Arbeit, unterstützen unsere Mitarbeiter dabei zu ändern, am Arbeitsplatz zu ändern,
Article Source : http://de.braartikel.com/Ihrer-Mitarbeiter-Reactions-to-Change_323917/
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- MLA Style Citation:
Pat, Brill " Ihrer Mitarbeiter Reactions to Change" Ihrer Mitarbeiter Reactions to Change . 20 Dec. 2008. braartikel.com .20 Dec 2008 <http://de.braartikel.com/Ihrer-Mitarbeiter- >.Reactions- to- Change_323917/
- APA Style Citation:
Pat, Brill (2008, Dec 20). Ihrer Mitarbeiter Reactions to Change. Retrieved Dec 20, 2008, from http://de.braartikel.com/Ihrer-Mitarbeiter- Reactions- to- Change_323917/
- Chicago Style Citation:
Pat Brill "Ihrer Mitarbeiter Reactions to Change." Ihrer Mitarbeiter Reactions to Change braartikel.com. http://de.braartikel.com/Ihrer-Mitarbeiter- Reactions- to- Change_323917/

















